写下这个题目之前其实心中早就思考了很多，到底写还是不写，写可能会使一些朋友不悦。不写貌似不符合我的一贯性格，突然又看到未曾沟通就不谋而合的文章题目，写此博客的欲望和冲动一下子迸发出来。

   做完第一期诊所管理培训，现在自己就汗颜当时的培训题目。感觉需要学习和总结的太多了，牙科圈子很小，真正的管理培训一两天又不可能非常系统，虽然在一定范围内一定程度上给一些开业牙医一些帮助，但却不是实质上的提高，时间太短不能形成系统规划，很难撬动他那久病的诊所习性和习惯。几天后几个月后他又恢复了往日的忙碌无序杂乱的状态。

  短期培训不能从根本上解决大家所有关于管理上的问题和对问题的真正解决之道，时间太短了，但是却成了点滴提高的一个小捷径，但是也为开业老板们埋下了一个“雷”，不系统的管理不规则的系统势必对他诊所将来重建系统带来很多杂七杂八的障碍，这样思考下来我都觉得快成了“罪人”。还好的是我只讲解了《诊所的市场竞争策略》并没有更深入的去误人子弟，因为诊所管理系统到目前为止还没有非常的完善和系统，也没有形成复制和教材类的版本。短期培训从一定程度上可能应付了市场，但远期看确实不科学和不健康的。

  有幸在我第一期培训上认识周瑞达医生，他对诊所管理和培训有着更深一层次的理解和感触，并且一直在国内做着远程会诊和飞行出诊的管理内训，效果还非常的不错，并且形成了独有的系统。此人才行事低调，正畸做的非常漂亮。可能这类医生会成为未来诊所培训的主流方式中的一种，进驻你的诊所进行规划设计，真正摸清你诊所现在所存在的问题和需要改进的空间，及诊所医生的内训等，但是因为我们中华民族是个自我非常满足的民族，也是自我感觉非常良好的民族，受得了别人的吹捧却受不了别人的批评。并且很不好学，愿意吃现成的，书都不愿意读，一直把管理培训当成救世主，把自己所有的问题幼稚的推给所谓的管理“僵尸”，殊不知您再一次浪费了金钱和您的大脑细胞并且再一次的使僵尸们意淫到极致。比较表浅和相当粗浅的东西书本上都有，谁也不比谁聪明多少。很小的诊所规划下来并不缺少很多管理思路，倒是最主要的您却忽视了，什么东西？基础！

  越来越多的人开始从事这个认为比较神圣的职业，诊所管理培训！这是个刚开始的规则游戏，我们都希望越多越大或者越做越好！但是市场也需要细分的。培训也需要专业精神才行，也就是暨让别人的诊所有一定质的提高，自己还能得到不错的回报。实际情况目前是一部分人并不太喜欢把钱送到管理讲座上去，另一部分人是愿意花这个钱去学习结果没有学到。诊所管理短期培训前景堪忧。招摇骗点钱还行，真正提到的扶持很难。时间和地方文化就阻挡了这些下一步的行程。真正懂得管理并且自己运用的很好的领导还都没开始办讲座。为什么呢？经济因素，在诊所坐诊的收入还远远大于举办讲座的收入，包含一些民营经营很不错的牙医也不愿意出来讲课，不划算！2000块钱加上行程所影响的费用还是不少。那么这就不得不带动一些牙医一起讲课，专业加管理。短时间内什么也没学到！

  台湾牙医不断地试水内地，道貌岸然的在台上表演，其实是家里竞争异常激烈所以来到大陆赚钱，携带自己台湾买到的种植体拿到大陆开展种植，埋下很多的隐患供大陆的公立医院医生擦屁股，而台湾一些唯利是图的牙医们则泡着大陆的护士或女牙医在酒吧唱着《明天会更好》，这么多现实的问题很多牙医并没有看到或看透。济南听课很有体会，赚钱要什么廉耻！把所有医患不利的责任全部推给患者，怪不得台湾对牙医的法律是刑法，建议大陆对台开发牙医的政策也加上一条就是适用刑法。不然同胞来杀同胞，还一个劲的感谢人家，因为这个民族就是这样，其实台湾牙医的很多技术很臭，接待过台湾病人的牙医一定知道。那帮骗人的家伙现在也上岸来和大家谈什么？谈管理。

   诊所管理培训将来的方向，培养职业化的经理人进行管理，老板自己专注自己的技术。或老板脱离临床专做管理——出去真正的学习管理课程，而不是短期的培训。区域内协会组织经常进行交流探讨，但绝对不是主流的学习模式。未来还有很多的路要走，但是办短期管理培训如果是为了获利，那说明你确实没有多少可以卖弄的东西。因为短期培训很难提高到一定的高度并且会打乱一些原有正确的系统，反而会有副作用的出现。

  结束语，刚才只是看到刘庆丰医生的一个题目，心血来潮写的。还没去看他的内容。现在去看了，祝诊所管理培训进入良性的发展轨道，并且做出产品和市场细分来。